Fundacja FUNDUSZ WSPÓŁPRACY

Rezultatem jest Model wewnętrznych szkoleń i warsztatów i przekazuje on nowe umiejętności i kwalifikacje w dziedzinach: budownictwo, spawalnictwo, obsługa maszyn i urządzeń, rzemiosło i rękodzieło, gastronomia, handel, turystyka i hotelarstwo, finanse, zarządzanie-marketing-reklama, techniki zarządzania.

Do stosowania rezultatu konieczne są:
- wsparcie instytucji samorządowych z terenu realizacji projektu (np. samorządu powiatowego);
- zatrudnienie specjalistów koordynujących działania wsparcia (2 -3 osoby na powiat);
- analiza potrzeb pracowników danej branży;
- przygotowanie merytoryczne do wypracowania Modelu wewnętrznych szkoleń i warsztatów;
- wynagrodzenie trenerów;
- zapewnienie dostępu do Internetu dla odbiorców, jeśli szkolenia maja być w formie distance learning.

Ekspert opiera się w swojej opinii jedynie na dokumentacji projektowej, gdyż ankieta nie została odesłana z powodu braku wypracowanych produktów edukacyjno-szkoleniowych. Wydaje się, iż planowane w projekcie powstanie grupy wsparcia konkurencyjności firm i przygotowanie modelu wewnętrznych szkoleń i warsztatów może być skuteczną metodą na zapobieganie bezrobociu, szczególnie na stanowiskach pracy, zagrożonych likwidacją. Fakt, iż grupy wsparcia konkurencyjności prowadzone są m.in. przez ekspertów z kadry zarządzającej danego przedsiębiorstwa, może być przesłanką do tego, by założyć trafność planowanego wsparcia dla grupy odbiorców w danym przedsiębiorstwie. Ważna jest jednak skuteczność prowadzonych działań, tj. porównanie np. ilości miejsc zagrożonych likwidacją, a jednak nie zlikwidowanych, w wyniku włączenia grupy wsparcia konkurencyjności. Ekspert rekomenduje wbudowanie mierzalnych wskaźników, które dałyby rzeczywisty obraz skuteczności podejmowanych działań.

pracodawcy, pracownicy małych i średnich przedsiębiorstw, pracownicy mikroprzedsiębiorstw